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亚博app手机版:建筑工程施工员工作总结

 


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本文摘要:施工员工作总结范文从一个刚刚出有校门的懵懂学生到如今新的一批的兴泰人,一路走过我们经历了很多,代价了很多,同时教给了很多,也成熟期了很多。

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施工员工作总结范文从一个刚刚出有校门的懵懂学生到如今新的一批的兴泰人,一路走过我们经历了很多,代价了很多,同时教给了很多,也成熟期了很多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们进账的东西好多好多。

了解了很多的朋友,遇上了好多的老师,最重要的是学会了好多的科学知识,从理论到实践中,从做人到行事,进账颇多,动容很深。忘记三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人很多,刚刚实习生就将近20人,忘记当时自己告诉他自己什么也不要多想要,坚决,坚决!自学,自学!,或许自己告诉的过于较少过于较少,感觉每天的进账好多好多,自己也深感很扩充,很做事。在此期间,自己跟过质检,做过施工,也腊过实验,从图集、图纸、钢筋、模板、砼再行到交流、协商、管理、打试块虽然腊过很多,我实在自己并不是走马观花也不是盲人摸象。到了七月初,由于种种原因,很多同一批进去的人都陆陆续续离开了这里,自己也从进修转变成了限于,从以前岗位的不确认,到月分配出了一名施工员,从场地的硬化到地下室的清扫再行到透气、回填土、后倒入带上等工作的磨练,自己对施工员这个岗位有了更进一步的理解和了解,认识的工人多了,自己也总结出有了一些与一线工人共处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自称为,不要不认同工人,在管理上也要学会反复无常,分类管理、分人管理。

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等到了T5塔楼动工后,自己也幸运地沦为了一名专职施工员,身上的担子轻了,考虑到的事情也多了,由于自己的经验还不成熟期,对施工的意识还不做到,所以有什么拿不准的还是获得了陈经理的很多协助,有什么不懂就录在本子上问问不会的人,然后把他解决问题掉。在此期间现场不存在过以下问题:一、对于现场塔吊前期不存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐,导致吊装速度慢,在几次劳改排查通知单及和赵紫薇交流后,才有所改善,我想要这种情况在来年将杜绝,来年一动工就不会首先给塔司及负责人进一个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段不存在的问题及有可能经常出现的情况都递交底,并对塔司的耽误、早退以及对工作不严肃等情况的处置办法展开发布。二、由于前期劳务并未按我方制订及区分的施工方案及流水段展开施工,导致前期的工期没超过预计的拒绝,一方面是由于劳务人员对施工段区分的误会,没领会到其中的便利,二一方面就是劳务管理人员与工人的交流过于,对工人的领导力过于。

我想想年如果等到裙楼大面积施工进我方应当和劳务提早展开这方面的交流,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签署而且还要把施工班组负责人的名字一块投上,这样的话对他们的约束力就更加强劲了。第三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合约就是一个犯规,对于T5来说,平均值十几天吊装一次砼,而我们的泵放到这打不打一个月都耗着几万块的租赁费,我想要明年如果可以的话,我们只出租一台电泵(电泵的压力已足够符合施工拒绝),其余要出租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间往返用于,这样即节省开支又合理利用,乘势俩得。

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低经理有句话我很赞成:干什么事都要有一定的哈(ha)数,所以在后期的施工过程中我把工作重点放到了怎样合理的利用受限的资源,怎样合理的区分工作面,怎样提升工人的工作效率,怎样能在确保安全性的同时减缓施工进度,延长工期,保质保量的已完成任务。


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